Sterk blanding

Til og med kirken satser på digital samhandling! Trude Evenshaug fortalte ivrig på vårt seminar  hvordan kirken har behov for å samordne alle deler i sin virksomhet og skape nye arenaer som ansatte og mange tusen frivillige kan samarbeide på. Dette og mange lyntaler, gav inspirasjon for mange gode innspill til workshop. Her følger en [...]

Med dette innlegget ønsker jeg å legge fokuset på at dagens IT-investeringer innenfor tjenesteorienterte løsninger er den riktige og naturlige veien å gå mot en fullverdig tilværelse i nettskyen. Det blir stadig viktigere at man har et bevisst forhold til nettskyen, samtidig som man har et nøkternt og reflektert forhold til hva denne nye teknologien [...]

En varm glede fyller hjertet mitt i dag: Løsningsarkitekturen jeg laget vårt tilbud til Statnetts nye system for handel av kraftreserver ble undertegnet på fredag. De valgte oss! Det siste halve året eller så har jeg gått å gledet og gruet meg over dette tilbudet. Og det har slått meg: Å skrive et tilbud er [...]

Kompleksitet er den viktigste årsaken til at IT-prosjekter feiler. Prosjekter som feiler og dårlig programvare gjør våre kunder og brukere ulykkelige. Hvorfor gjør vi IT-investeringer? Det handler om å redusere komplekse problemer til meningsfylte oppgaver som mennesker kan fullføre.

Jeg befinner meg for øyeblikket i München som deltager på Europas store IAM konferanse i regi av analyseselskapet Kuppinger Cole. På agendaen står det mye spennende innenfor fagområdet, som i år også tar for seg Cloud computing sammen med områder innenfor IAM. Jeg oppsummerer her de fem store trendene Kuppinger Cole ser for seg i [...]

Har ditt erstatningsprosjekt mot til å produksjonssette på 70 % av funksjonaliteten til det gamle systemet? Det er mange, kanskje spesielt bedriftsledere og avdelingsledere i styringsgrupper rundt om kring, som tror at IT-prosjektet er ferdig når man har produksjonssatt den nye løsningen. Det er en oppfatning som kan få katastrofale følger.

Brukeradministrasjon og tilgangskontroll, eller Identity and Access Management (IAM), kan, som de fleste andre strategiske forretningsinitiativ, sammenlignes med en slankekur. Her vil jeg vil bruke en personlig anekdote til å forklare hvordan mange organisasjoner betrakter og praktiserer innføring av IAM.

“If A System Is Working, Leave It Alone. Don’t Change Anything!”- John Gall, Systemantics (1975) Planen Det gamle systemet hadde blitt uholdbart. Leverandøren ga ikke lenger support på maskinvare eller programvare, det var umulig å oppdrive kompetanse for å videreutvikle og det var ikke lenger vedlikeholdbart siden det var så kompleks. Vi skulle derfor erstatte [...]