Mennesker og maskiner: Perspektiver for virksomhetsstyring

Human robot copy2

Maskinene dominerer vårt hverdagsliv. Denne artikkelen er produsert på en maskin, den blir lagret som maskinkode og fremvist for deg på en annen maskin. Den som har skrevet den er imidlertid fortsatt et menneske og den som leser den er også det. Men når du skal styre og lede en virksomhet – hvilken av delene fokuserer du på?

Umoden? Overmoden? Akkurat passe? En overordnet tilnærming til GAP-analyse

strawberry copy

Jordbærsesongen 2015 er nå bare et blekt minne, og matbutikkene opplevde kanskje på tampen av sesongen at kundene skygget unna de mørkerøde bløte bærene. Enten vi snakker om grønne jordbær i juni eller mørkerøde jordbær i august/september, så er både umodne og overmodne bær ikke avstemt mot omgivelsenes krav. Resultatet for matbutikkene er misfornøyde kunder, redusert salg og mindre inntjening.

I dette innlegget gir vi et eksempel på en overordnet tilnærming til en avviks-analyse (GAP-analyse). Er virksomhetens (indre) modenhetsnivå tilpasset de omgivelsene virksomheten opererer i?

Lederrollen i den digitale tidsalder: 7 T-er for god ledelse

HildeSolbergHolm_1 copy_crop2

Ledere i dag må forholde seg til en ny type kunnskapsmedarbeider. Generasjonen som i dag inntar kontorlandskapene er «digitale innfødte», og de har andre forventninger til digitalt lederskap enn det som har vært normen for dagens ledere. Men hva slags ledelse trenger dagens unge kunnskapsmedarbeidere av sin nærmeste leder? Her kommer 7 T-er til inspirasjon og refleksjon.